据彭博社报道★★◈✿◈，“目前谈判尚处于初期阶段★★◈✿◈，通用磨坊可能决定不出售★★◈✿◈，并打算继续在中国超市或便利店等场所贩卖哈根达斯★★◈✿◈。”随后★★◈✿◈，通用磨坊回应多家媒体★★◈✿◈，“对谣传不予置评”★★◈✿◈。

　　2023年至今cq9电子游戏使用技巧★★◈✿◈，哈根达斯陆续关闭了中国市场的数家门店★★◈✿◈，北京★★◈✿◈、上海★★◈✿◈、大连等城市的标志性店铺陆续撤场★★◈✿◈，泰州★★◈✿◈、南宁等城市的哈根达斯门店甚至已经无迹可寻★★◈✿◈。据哈根达斯官方小程序显示★★◈✿◈，截至2025年6月★★◈✿◈，哈根达斯在内地的门店数量仅剩250余家★★◈✿◈，与巅峰时期的400多家门店相比缩减了将近一半★★◈✿◈。不少消费者在社交媒体上感叹★★◈✿◈：“还没攒够钱实现‘哈根达斯自由’★★◈✿◈，它就已经悄悄消失了CQ9传奇★★◈✿◈，★★◈✿◈。”

　　哈根达斯母公司通用磨坊董事长Jeff Harmening在论坛上公开承认★★◈✿◈，哈根达斯在华的店铺客流量出现两位数百分比的下滑★★◈✿◈，中国市场的消费环境更加严峻★★◈✿◈。

　　2025财年第三季度(截至2025年2月23日止的三个月）★★◈✿◈，通用磨坊净销售额为48亿美元★★◈✿◈，同比下滑5%★★◈✿◈，其中中国市场净销售额同比下滑3%★★◈✿◈；净利润为6.26亿美元★★◈✿◈，同比下滑7%★★◈✿◈。该财季数据发布后门神和毕加索★★◈✿◈，股价当天下跌超2%cq9电子游戏使用技巧★★◈✿◈，报59.215美元★★◈✿◈。

　　社交媒体上★★◈✿◈，#哈根达斯卖不动了#的词条同样引起了热议餐饮连锁★★◈✿◈，不少网友纷纷表示★★◈✿◈：“现在吃哈根达斯★★◈✿◈，同样的价格★★◈✿◈，不如买两杯国产新品★★◈✿◈。”

　　1996年★★◈✿◈，哈根达斯中国第一家门店在上海南京路开业门神和毕加索★★◈✿◈。彼时中国冰淇淋市场仍以平价产品为主★★◈✿◈，哈根达斯迅速凭借“高端进口”的品牌定位★★◈✿◈，轻松占据国内冰淇淋消费市场★★◈✿◈。

　　在那个物质尚不富裕的年代★★◈✿◈，一小杯四五十元的冰淇淋对普通消费者来说堪称“奢侈品”★★◈✿◈。而正是这样的高价策略★★◈✿◈，哈根达斯迅速成为小资阶级和都市白领的消费象征门神和毕加索★★◈✿◈。

　　哈根达斯母公司通用磨坊的过往财报显示★★◈✿◈，2006年至2015年★★◈✿◈，哈根达斯在中国市场的销售额实现了年均23%的复合增长趋势★★◈✿◈。特别是在2017年★★◈✿◈，该品牌在中国市场的业绩迎来巅峰时刻★★◈✿◈，其销售额占据了哈根达斯全球业务的近50%★★◈✿◈。哈根达斯高管也曾对外表示★★◈✿◈，“全世界总共有六七百家哈根达斯线下门店★★◈✿◈，仅中国市场就占了400多家★★◈✿◈。”

　　哈根达斯在中国市场的“老朋友”DQ★★◈✿◈，从2020年开始门店迅速铺开★★◈✿◈，3年时间增长近800家★★◈✿◈。根据餐里眼最新数据显示★★◈✿◈，截至2025年4月★★◈✿◈，DQ在国内市场门店数量已达到1721家★★◈✿◈。

　　与此同时★★◈✿◈，新兴国产冰淇淋品牌凭借更贴合中国本土口味★★◈✿◈、更具性价比的产品获得了越来越多消费者的认可★★◈✿◈。国产冰淇淋品牌的崛起★★◈✿◈、甜饮品品牌的跨界入局★★◈✿◈，都使得哈根达斯在中国市场的压力日益剧增★★◈✿◈。

　　去年被年轻人抢着吃的“60元精英冰淇淋”Gelato★★◈✿◈，卖得比哈根达斯还贵上两倍★★◈✿◈，却在年轻人嘴里变成了“它越贵★★◈✿◈，我越爱”★★◈✿◈。

　　根据艾媒咨询数据显示★★◈✿◈，2024年中国冰淇淋市场规模达到1835亿元★★◈✿◈，其中Gelato增速尤为亮眼★★◈✿◈，以10%的增速突破120亿元市场规模★★◈✿◈。以国产新锐为代表的各个Gelato品牌火速“包围”冰激凌市场★★◈✿◈。

　　北京的冰淇淋“排队王”野人先生★★◈✿◈，主打现制手作★★◈✿◈，在国内拥有566家门店门神和毕加索cq9电子游戏使用技巧★★◈✿◈，近两个月门店增长数量超过100家★★◈✿◈。今年五一期间★★◈✿◈，野人先生在抖音平台的单场直播销售额就突破了1500万元★★◈✿◈。

　　湖南长沙走出的平价现制冰淇淋品牌波比艾斯★★◈✿◈，如今在全国范围内已经拥有近1000家门店★★◈✿◈，近1个月新开74家★★◈✿◈，净增长率达到5.11%★★◈✿◈。在广州某知名商圈★★◈✿◈，波比艾斯更是一个商圈开出3家门店★★◈✿◈。目前其门店数量仅次于DQ★★◈✿◈。

　　哈根达斯的外部威胁还不仅如此cq9电子游戏使用技巧★★◈✿◈，跨界而来的餐饮大佬★★◈✿◈、酒企大佬★★◈✿◈、乳企大佬★★◈✿◈、食品零售大佬……也都同样盯着这个庞大诱人的市场★★◈✿◈。

　　蒙牛伊利完达山在现制冰淇淋市场继续同台竞技★★◈✿◈；火锅大佬海底捞近几年不断推出多种冰淇淋产品★★◈✿◈，各大火锅品牌电子游戏cq9★★◈✿◈、正餐品牌上新甜品★★◈✿◈、冰淇淋成为了餐厅标配★★◈✿◈；主打中药养生的“新中式冰淇淋”★★◈✿◈，38块钱被诟病“智商税”却依然被年轻人抢到售罄★★◈✿◈。

　　更甚至★★◈✿◈，“街头艺术家”也在争抢冰淇淋市场★★◈✿◈，街头小摊上不断涌现的“红薯冰淇淋”★★◈✿◈、“包子冰淇淋”★★◈✿◈、“小龙虾冰淇淋”★★◈✿◈，各个噱头满满cq9电子游戏使用技巧★★◈✿◈。

　　前有狼后有虎★★◈✿◈，各行各业的大佬下场火拼cq9电子游戏使用技巧★★◈✿◈，市场被“瓜分”一空★★◈✿◈，产品创新速度与种类繁多cq9电子平台网站下载★★◈✿◈，多到让年轻人犯上“选择恐惧症”门神和毕加索★★◈✿◈，品牌的快速发展更是多到年轻人都不够抢了★★◈✿◈。

　　以当下国内的冰淇淋市场环境来说★★◈✿◈，哈根达斯这个曾经的“赛道王者”★★◈✿◈，如今要面对的“王者”竞争对手多到难以想象★★◈✿◈。

　　从顶流到无人问津★★◈✿◈，尽管近两年哈根达斯的“冰淇淋天花板”地位不断被动摇★★◈✿◈，但哈根达斯一直在中国市场努力的跟上年轻一代消费者的节奏★★◈✿◈。

　　事实上门神和毕加索★★◈✿◈，哈根达斯非常清楚自己在国内市场“失宠”的原因——价格滤镜破碎★★◈✿◈、产品创新乏力★★◈✿◈、市场布局跟不上后浪节奏★★◈✿◈。

　　前几年cq9电子游戏使用技巧★★◈✿◈，哈根达斯曾因为“差别对待消费者”陷入舆论★★◈✿◈，同样的产品国内售价40元以上★★◈✿◈，而在美国市场则动辄低至1美元★★◈✿◈，在消费者眼里★★◈✿◈，价格巨大的落差让哈根达斯的“高端定位”不再具有说服力★★◈✿◈，光环破灭★★◈✿◈。

　　今天★★◈✿◈，在各大社交平台的团购渠道里★★◈✿◈，“蹲一蹲”折扣价以9块9买到哈根达斯已经不是新鲜事了★★◈✿◈。虽然哈根达斯曾多次对外公开声明将坚守高端定位★★◈✿◈，不会参与“价格战”★★◈✿◈，但在这场“价格大乱斗”中CQ9 电子试玩★★◈✿◈，★★◈✿◈，哈根达斯的身影依然低调出现★★◈✿◈。

　　而在产品线上★★◈✿◈，因为“来回来去就那几个味道”被消费者吐槽数年的哈根达斯★★◈✿◈，也开始努力跟上热点★★◈✿◈，不断研发新的口味★★◈✿◈，推出更多联名合作产品★★◈✿◈，也开始进军酸奶品类★★◈✿◈、咖啡品类……

　　然而★★◈✿◈，从五常大米冰淇淋★★◈✿◈、豆汁冰淇淋★★◈✿◈、中药冰淇淋等近几年的爆品看★★◈✿◈，国内冰淇淋品牌的“研发卷度”已经遥遥领先★★◈✿◈。今天的哈根达斯门神和毕加索CQ9电子传奇★★◈✿◈，★★◈✿◈，在创新速度与程度上★★◈✿◈，显然难以与之抗衡★★◈✿◈。

　　动作频频却收效甚微★★◈✿◈，在社交平台上★★◈✿◈，甚至开始有网友心疼起了哈根达斯的努力★★◈✿◈：“别说了★★◈✿◈！哈根达斯的努力★★◈✿◈，我心疼★★◈✿◈。那可是我儿时的梦★★◈✿◈，年少的白月光啊……”

　　贵或许是原罪★★◈✿◈，但哈根达斯跌下神坛的原罪一定不只是因为“贵”CQ9电子官方网站★★◈✿◈。★★◈✿◈。毕竟在工资500元的年代★★◈✿◈，哈根达斯就能将25元一球的冰淇淋卖到断货★★◈✿◈。

　　中国人民大学商学院教授李明在其《消费升级与品牌心理学》研究中指出★★◈✿◈：“哈根达斯成功地将一个美国品牌包装成欧洲奢侈品★★◈✿◈，利用消费者对西方生活方式的向往和炫耀性消费心理★★◈✿◈，实现了市场价值最大化★★◈✿◈。”

　　如今★★◈✿◈，消费逻辑的变化★★◈✿◈，“面子不如里子”式的悦己消费成了年轻一代的新追求cq9电子游戏使用技巧★★◈✿◈，伴随国产盛行门神和毕加索★★◈✿◈、国货当道★★◈✿◈、国潮文化崛起★★◈✿◈，文化强势背后★★◈✿◈，“洋滤镜”已破★★◈✿◈，或许才是今天哈根达斯“哑火”的真实原因★★◈✿◈。